01 群面
群面又称为无领导小组讨论，指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，讨论的问题一般有开放式（您认为什么样的领导才是好领导）；两难式（您认为合作和竞争哪个更重要）; 排序选择（假如你是某广告平台的销售经理，现在在你负责的业务范围内出现了以下问题，请你按照解决问题对以下问题进行排序，并给出排序理由）；资源争夺（公司只有500万奖金，不同部门之间应该如何分配）；实际操作（针对存在的问题设计一个实际操作方案），许多同学在面对群面时常常显得手足无措，下面我们就来分析一下如何在群面中给面试官留下良好的印象，闯过面试第一关。
1.把团队协作放在第一位，不要把组员当成竞争对手。群面是模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境，是考验团队配合的很重要的环节，所以配合才是最重要的，虽然自己出尽风头，但是团队未能完成群面题目，那大概率也是要被淘汰的。这就要求我们在小组讨论的时候，不要发生争吵，也不要为了表达自己的观点而打断别人的讲话，应在认真听完别人的观点以后再发表自己的观点。
2.学会寻找时机表现自己。群面时要学会刷存在感，如果性格非常内向，可以在队友发完言以后补充队友没想到的点，或者担任time keeper或是reporter的角色。
3.表达观点时要突出条理性以及规划性。说明自己的观点或者想法时，要先大胆表达出自己的想法，接着说明原因，最后提出解决方法，一定要突出自己思考问题的条理性。
02 业务面
业务面的面试官一般都是应聘岗位的业务骨干，也极有可能是你入职以后的直属组长，业务面主要考核亮点，一是考核这个岗位需要具备的基本业务能力，二是考核求职者过往经历与这个岗位的适配程度。因此，要对简历充分了解，思考面试官可能会问什么并做好万全的准备，并且无论面试官问什么，都要不断说明自己无论是兴趣还是能力都和岗位匹配，给出各种案例与故事来不断强化这个观点，并且要对岗位相关的基础知识有所了解，比如面试HR岗位，基本的三大支柱、六大模块首先要记牢，不要一些非常基本的知识都不知道。
03 高管面
领导面的面试官一般是面试业务的部门主管，层级是比较高的，一般就不会问一些执行层面非常细致的问题了，业务面可能会更加聚焦于求职者如何做事情，如何执行一个项目，但领导面更多的是考察面试者的宏观工作能力及想法，会上升到整个行业的高度，所以准备领导面就要求我们首先要对面试公司的业务及所处行业相当了解，另外，高管面比较讲究“看眼缘”，因此要有沉稳自信，只要和面试官聊开心了，那通过的概率也就大大提升了！
04 HR面
所谓的HR面，一般是以一对一聊天的形式进行的，看似很随意，但是其实是非常重要的，毕竟对于大部分企业来说，HR对于候选人都是具有一票否决权的。HR面主要是考察面试者的胜任力（考察面试者的能力及工作胜任能力），能动性（考察面试者的对于工作的兴趣以及主观意愿）以及个人性格（考察面试者的人品和性格，考察是否与企业适配、能否融入团队等软素质）。要注意的是，HR面更关注的是面试者于企业价值观是否匹配、给了offer面试者会不会来以及是否能够在公司久待等，因此要给自己贴上企业文化的标签，并表达自己具有极强的稳定性。
