一
管理者的更高追求，应该是传道授业解惑。
古代的文人士大夫，都是管理者，同时他们也是很好的老师。
为什么管理者要传道授业解惑？不传道，就无以志同道合；不授业，就无以做好经营；不解惑，就无以奋发向上。
其实管理者的工作重心，都在于传道授业解惑。
那么问题来了，管理者该如何更好地传道授业解惑呢？
首先要重视这三者，一是道德引领，二是术业专攻，三是解决烦恼。
二
第一，日常的道德引领工作。
在日常管理工作中，一旦发现有些人的不道德行为，要把它记下来，在会议中或共同学习中，不点名指正。发现道德表现好的，要在会议和共同学习中，不点名表扬。只有这样团队才能保持高度的道德自律。
第二，术业精进专攻。
在日常管理工作中，多去发现成员所擅长偏爱的术业，将合适的人放在合适的岗位上，然后鼓励他们术业提高进步，让术业精通的带领术业不精通的，让全员充分认识到术业专攻的重要性，只有术业精通的团队，才是能落实好服务的团队。对于术业较差的成员，可以通过调岗等方式合理安排，别让懒惰的人影响了学术精进的氛围。
第三，烦恼时时解决。
人生只有烦恼少的时候，动力才是最足的。解决成员烦恼问题，绝对是一件大事，不重视成员的烦恼，就等于对成员缺少关怀。
想人民之所想，急人民之所急，是我党的执政智慧。
在日常管理工作中，要关注成员的情绪问题，只要我们能做到解决成员烦恼到位，他们回报给我们的除了爱戴，还有持之以恒的奋斗。如何收服人心？解决他的烦恼，或者给他更好。
三
传道授业解惑，是古来师者和管理者共同的使命，生在中华，长在如此博大精深的文化土壤上，如果不能茁壮生长我们的精神，就不可能给他人带来智慧的荫凉。
前人栽下了智慧树，我们乘凉，然后我们长成智慧树，让别人乘凉。就这样一代代的华夏子孙，前赴后继地开创了我们的文明之路，路的两侧古木参天，才能荫及后世子孙。
传道授业解惑，是一刻不该停止的生命之水，它所浇灌的是智慧之树，它所盛开的是文明之花。在实现伟大复兴的征程上，每个管理者，都应以传道授业解惑为使命，当好这一任领导，留下一地荫凉，让我们的后辈，在炎热躁动的时代洪流里，能够享受清静和谐的幸福。
传道授业解惑，是关注到人生命全程的工作，没有人不需要正确的道理，没有人不喜欢精通的技艺，也没有人不爱无惑的人生。
关怀到人的全部，就是要关怀到人每天的需要。有道有业有自在的人生如何实现，需要管理者负起责任来，做一个员工的好老师，做一个关怀人最整体的管理者。
