不过你知道吗，很多人面试时都只做对了一半——自己表现得优秀，让面试官记住自己。其实，面试还有同样重要的另一半内容：观察这份新的工作、公司和未来的同事，判断到底值不值得接受。成功的面试，能成为你跟市场交换信息、双向选择的过程。这篇清单，著名人力资源咨询顾问薛毅然老师，就来教你如何进行“反向面试”，帮你挑出适合你的好工作。
选择工作不只是挑一家好公司。你面对一份工作时，这3个问题的评估缺一不可：这家公司行不行？这份活是不是真的是我想干的？这个领导行不行，我跟着他有没有发展？找工作时，不只要看这家公司好不好，也要注意你未来团队的小环境、具体干的事情、上司是什么人。 面试不是你问我答，而是对话。跟面试官建立对话的一个万能技巧，就是当你回答完之后，请求反馈，把发言权扔给对方。比如你可以问“我不知道对于我这个观点，您有什么补充或建议吗”，或者“这个问题您是怎么看的，我也很想听一听”。
3. 别忽略面试中的HR人员
面试中，你有两个信息接口：HR对接人和应聘部门的负责人。你可不要忽略跟HR人员的沟通和互动。你可以展现出良好的配合度，让HR清晰感受到你的优势和特点，方便他们跟用人部门沟通。你还可以问他们三类问题：公司组织架构如何？应聘岗位所在的团队人员构成是什么？应聘团队负责人的情况如何？当你被问到“你有什么想了解的”，建议你进一步询问业务情况和团队情况。比如，你可以问“现在团队中的人员，分别是什么背景”。 面试官一般都是你未来的直接上司，如果你想了解他的业务水平，最直接的方式是探讨具体业务问题，评估他的视野大小、关注点。如果你想委婉一些，可以侧面询问他的履历，一般履历好的人水平不会差到哪去。进取心强的领导，一般也会希望自己下属进取心强，对下属期待高。给你一个很巧妙的方法，问对方“您对我这个岗位有什么期待”。如果你表现得进取心强，那么进取心强的上司很可能会呼应你，一起谈到未来的规划，甚至开始给你“画饼”。对方谈话时的状态，能体现出他的性格和领导风格。你可以注意对方的语速、语调、走路步伐，这些信息往往很准。如果你发现他说话很快、声音大，那他可能脾气比较急，可能不是很有耐心。 提问风格，能够透露出他平时的管理风格。通常来说，问问题很细的人，管理风格也是抓细节的，可能会事无巨细地过问日常事务。不会往细里问的人，管理风格更可能是“抓大放小”。 你可以结合自己过往的经历，和对方深入探讨解决问题的方案。这是为了评估他的思维方式和决策模式是和你一致还是差别很大，大致了解未来共事时，你们会是什么样的状态。你还可以请对方给你一些工作上的建议，如果他的回答更多是根据你的特点去说，那他是个因材施教的管理者，如果他的回答是比较标准化的，那他对成员的要求可能就是目标导向的。 最后提醒你一点，未来的上司能力强固然好，但如果你发现他某些地方是你特别不喜欢的，或者你发现自己的某些特点是他特别不喜欢的，那么建议你三思而后行，这份工作可能并不是一个好选择。
